W 2024 r. kontynuowano wdrażanie „Strategii Rozwoju Miasta Poznania 2020+” – dokumentu wskazującego podstawowe kierunki rozwoju Poznania w perspektywie wieloletniej i wyznaczającego pięć priorytetów strategicznych:
- Silna Metropolia;
- Nowoczesna przedsiębiorczość;
- Zielone, mobilne miasto;
- Przyjazne osiedla;
- Wspólnotowość i dialog społeczny.
Wizja zawarta w Strategii definiuje Poznań w 2030 r. jako: „wielopokoleniową wspólnotę ludzi zamieszkujących zielone, przyjazne i dobrze skomunikowane osiedla. Jego mieszkańcy – przedsiębiorczy i zaangażowani społecznie, realizujący swoje marzenia i aspiracje – są zadowoleni z warunków życia, jakie stwarza im miasto, oraz dumni z tego, że jest ono rozpoznawane w kraju i za granicą dzięki swojemu dziedzictwu historycznemu, kulturowemu i akademickości oraz współczesnym, wyjątkowym osiągnięciom. Sprzyjający klimat biznesowy oraz polityka społecznej spójności umożliwiają wszystkim mieszkańcom pełne włączenie się w życie miasta”.
Celem Strategii jest: „Podniesienie jakości życia wszystkich mieszkańców i znaczenia Poznania na arenie międzynarodowej”.
Szczegółowy opis realizacji w 2024 r. priorytetów strategicznych znajduje się w Załączniku Nr 2 do tego Raportu – „Raport z monitoringu Strategii Rozwoju Miasta Poznania 2020+ za 2024 rok”.
Na sesji Rady Miasta Poznania, która odbyła się 24 września 2024 roku, podjęto uchwałę nr VIII/143/IX/2024 dotyczącą szczegółowego trybu i harmonogramu opracowania projektu aktualizacji Strategii Rozwoju Miasta Poznania 2020+.
Uchwała weszła w życie 14 dni po jej ogłoszeniu w Dzienniku Urzędowym Województwa Wielkopolskiego, inicjując intensywne działania związane z konsultacjami społecznymi i zaangażowaniem mieszkańców oraz ekspertów w proces aktualizacji strategii. W listopadzie 2024 r. rozpoczęto wieloetapowe prace, które obejmowały między innymi konsultacje z mieszkańcami, warsztaty ze studentami, dialog z przedstawicielami biznesu oraz spotkania Rad Mentorskiej i Naukowej. Działania te miały na celu uwzględnienie różnych perspektyw oraz zidentyfikowanie priorytetów i wyzwań strategicznych. Jednym z elementów procesu było również rozpoczęcie prac nad opracowaniem Diagnozy Strategicznej, która stanowi obiektywną analizę potencjału i stanu rozwoju miasta oraz podstawę dla wyznaczenia kierunków jego dalszego rozwoju.