System monitoringu realizacji Strategii dostarcza informacji na temat stopnia osiągania założonej wizji i wyznaczonych celów poprzez analizę wskaźników. Celem systemu monitoringu jest:
Strategia Rozwoju Miasta Poznania 2040+ obejmuje kompleksowy i wielopoziomowy system wskaźników, który składa się łącznie z 40 mierników przypisanych do celu głównego oraz pięciu strategicznych priorytetów.
Cel główny jest najbardziej syntetycznym ujęciem tego, co miasto chce osiągnąć w przyszłości. Jest on zgodny z wizją miasta i brzmi następująco:
„Podniesienie jakości życia wszystkich mieszkańców, budowanie miasta odpornego i rozpoznawalnego na arenie międzynarodowej.”
| L.p. | Wskaźnik | J.m. | 2017 | 2024 | 2030 | 2040 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. | Indeks jakości życia mieszkańców Poznania | [n] | Badanie ankietowe od 2026 | Badanie ankietowe od 2026 | Badanie ankietowe od 2026 | Badanie ankietowe od 2026 |
| 2. | Dynamika salda migracji (2017=100) | % | 100 | 54 | 48 | 37 |
| 3. | Dynamika PKB na mieszkańca (2017=100) | % | 100 | 170 | 233 | 338 |
| 4. | Stopa bezrobocia | % | 1,4 | 1 | 1 | 1 |
| 5. | Dynamika wpływów do budżetu Miasta z udziału w podatku PIT oraz CIT (2017=100) | % | 100 | 123 | 140 | 180 |
| 6. | Udział studentów zagranicznych w liczbie studentów ogółem | % | 3,9 | 8 | 10 | 12 |
| 7. | Dynamika udzielonych noclegów w turystycznych obiektach noclegowych (2017=100) | % | 100 | 101 | 120 | 130 |
| 8. | Dynamika liczby pasażerów w Porcie Lotniczym Poznań-Ławica (2017=100) | % | 100 | 179 | 200 | 240 |
| 9. | Dynamika podmiotów z udziałem kapitału zagranicznego (2017=100) | % | 100 | 85 | 110 | 120 |
Cel: rozwijanie spójności i odporności Metropolii Poznań oraz zwiększanie jej roli na arenie międzynarodowej poprzez rozwój powiązań instytucjonalno-gospodarczych w sieciach regionalnych, krajowych i globalnych
| L.p. | Wskaźnik | J.m. | 2017 | 2024 | 2030 | 2040 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 10. | Dynamika liczby mieszkańców Metropolii Poznań (2017=100) | % | 100 | 103 | 104 | 106 |
| 11. | Udział bezrobotnych długotrwałych w liczbie bezrobotnych ogółem (2017=100) | % | 33,6 | 23,2 | 14 | 5 |
| 12. | Dynamika liczby zwiedzających muzea (2017=100) | % | 100 | 110 | 120 | 150 |
| 13. | Dynamika liczby międzynarodowych imprez sportowych (2010=100) | % | 100 | 130 | 130 | 130 |
| 14. | Udział liczby nowo rejestrowanych podmiotów z sektorów kreatywnych do liczby nowo rejestrowanych podmiotów ogółem | % | 8,6 | 8,3 | 9 | 15 |
| 15. | Dynamika liczby konferencji i kongresów (2017=100) | % | 100 | 50 | 55 | 65 |
| 16. | Stopień pokrycia miasta obowiązującymi miejscowymi planami zagospodarowania przestrzennego | % | 45 | 53,4 | 57 | 61 |
| 17. | Udział terenów zieleni wyznaczonych w miejscowych planach zagospodarowania przestrzennego w całkowitej powierzchni miasta | % | 19,5 | 22,3 | 25 | 27,5 |
Cel: rozwijanie w Poznaniu zróżnicowanej, silnej, odpornej i nowoczesnej gospodarki odpowiadającej na wyzwania przyszłości.
| L.p. | Wskaźnik | J.m. | 2017 | 2024 | 2030 | 2040 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 18. | Dynamika liczby pracujących (2024=100) | % | x | 100 | 100 | 100 |
| 19. | Dynamika zarejestrowanych podmiotów gospodarczych (2017=100) | % | 100 | 119 | 136 | 166 |
| 20. | Udział absolwentów ponadpodstawowych szkół szkolnictwa zawodowego w liczbie absolwentów szkół ponadpodstawowych ogółem | % | 32 | 42 | 43 | 45 |
| 21. | Udział studentów szkół wyższych na kierunkach technicznych i przyrodniczych w liczbie studentów ogółem | % | 29 | 27 | 29 | 30 |
| 22. | Dynamika liczby wystawców na Międzynarodowych Targach Poznańskich (MTP) (2017=100) | % | 100 | 78 | 110 | 117 |
Cel: uczynienie Poznania „zielono-błękitnym” miastem, które posiada łatwo dostępne dla wszystkich tereny zieleni wraz z siecią cieków i zbiorników wodnych, dbającym o dziedzictwo przyrodnicze oraz podejmujące skuteczne działania związane z mitygacją i adaptacją do zmian klimatu.
| L.p. | Wskaźnik | J.m. | 2017 | 2024 | 2030 | 2040 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 23. | Wskaźnik motoryzacji | [n] | 690 | 830 | 810 | 750 |
| 24. | Klasyfikacja strefy pod względem poziomu emisji PM10 | [n] | klasa C | klasa A | klasa A | klasa A |
| 25. | Dynamika produkcji energii ze źródeł odnawialnych (2017=100) | % | 100 | 170 | 196 | 248 |
| 26. | Udział terenów ogólnodostępnej zieleni w powierzchni miasta | % | 4,0 | 4,0 | 4,1 | 4,2 |
| 27. | Poziom przygotowania do ponownego użycia i recyklingu odpadów komunalnych | % | x | 45 | 60 | 65 |
| 28. | Poziom składowania odpadów komunalnych | % | x | 5 | 2 | 1 |
Cel: Zapewnienie mieszkańcom wysokiej jakości życia, bezpieczeństwa, przyjaznego dla środowiska zrównoważonego transportu, w ramach osiedli posiadających własny, wyjątkowy charakter.
| L.p. | Wskaźnik | J.m. | 2017 | 2024 | 2030 | 2040 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 29. | Dynamika liczby mieszkańców śródmieścia (2017=100) | % | 100 | 90 | 91 | 93 |
| 30. | Dynamika liczby oddanych do użytku mieszkań ogółem (2017=100) | % | 100 | 114 | 130 | 300 |
| 31. | Udział liczby dzieci objętych opieką żłobkową do liczby dzieci ogółem w tej grupie wiekowej | % | 20,6 | 30 | 35 | 35 |
| 32. | Udział liczby dzieci objętych opieką przedszkolną do liczby dzieci ogółem w tej grupie wiekowej | % | 95,8 | 110 | 100 | 100 |
| 33. | Dynamika liczby uczestników imprez organizowanych przez lokalne instytucje kultury (2017=100) | % | 100 | 139 | 150 | 200 |
| 34. | Dynamika nakładów na zadania jednostek pomocniczych Miasta – osiedli finansowane z budżetu Miasta (2017=100) | % | 100 | 298 | 350 | 400 |
| 35. | Wskaźnik przestępczości | [n] | 29 | 27,5 | 26 | 24 |
| 36. | Dynamika długości dróg rowerowych (2017=100) | % | 100 | 206 | 228 | 250 |
| 37. | Dynamika liczby pasażerów publicznego transportu zbiorowego (2017=100) | % | 100 | 105 | 110 | 117 |
| 38. | Dynamika długości tras tramwajowych (2017=100) | % | 100 | 105 | 106,5 | 109 |
Cel: tworzenie nowych i rozwijanie istniejących mechanizmów, formy wsparcia i działania pozwalające mieszkańcom na odpowiedzialne współdecydowanie o rozwoju miasta.
| L.p. | Wskaźnik | J.m. | 2017 | 2024 | 2030 | 2040 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 39. | Udział beneficjentów pomocy społecznej poniżej kryterium dochodowego w ogólnej liczbie beneficjentów | % | 44 | 42 | 41 | 41 |
| 40. | Dynamika liczby imprez masowych (2017=100) | % | 100 | 95 | 100 | 120 |
| 41. | Udział miejskich teatrów i instytucji muzycznych, muzeów, galerii sztuki, kin przystosowanych do potrzeb osób z niepełnosprawnościami (infrastruktura) | % | 86,7 (2020) | 93,8 (2023) | 98 | 100 |
| 42. | Dynamika liczby konsultacji społecznych (2017=100) | % | 100 | 49 | 100 | 110 |
| 43. | Dynamika wartości dofinansowania z budżetu Miasta projektów organizacji pozarządowych (2017=100) | % | 100 | 200 | 250 | 300 |
| 44. | Dynamika liczby klientów e-usług administracji lokalnej (2017=100) | % | 100 | 732 | 800 | 850 |